Encuentra el trabajo que te cuesta dinero. Y automatízalo.
Detectamos el trabajo manual que frena ventas, operaciones y caja. Construimos la automatización, la conectamos con tus sistemas y la mantenemos en funcionamiento.
No vendemos una herramienta. Nos hacemos cargo del flujo.
Una persona sénior conoce tu operación, dirige la relación y responde por la hoja de ruta. Detrás, un equipo construye, integra y opera los sistemas. Somos ambos: un responsable claro y un equipo que ejecuta.
Encontramos el cuello de botella. Después lo resolvemos.
La tecnología es la herramienta. El resultado debe aparecer en ingresos, margen, velocidad o capacidad del equipo, medido contra una línea base real.
1. Entramos en la operativa
Revisamos cómo entran los clientes, cómo se prepara el trabajo y dónde se atasca el dinero.
2. Priorizamos por impacto
Ordenamos las oportunidades por retorno, dificultad y tiempo hasta obtener un resultado medible.
3. Construimos y operamos
El equipo implementa los sistemas, los conecta con tus herramientas y mejora su rendimiento cada mes.
El mismo problema aparece de forma distinta en cada sector.
Empezamos por el flujo que más dinero o capacidad bloquea en tu tipo de empresa. Cuando funciona, ampliamos al siguiente cuello de botella.
De la evidencia de obra al trabajo aprobado
Convertir partes, fotos, mensajes y cambios de alcance en presupuestos completos y seguimientos visibles.
Mantenimiento y servicio técnicoDel aviso al técnico adecuado
Registrar la avería, determinar la urgencia, asignar recursos y mantener informado al cliente.
Clínicas y dentalDe la solicitud al expediente completo
Coordinar citas, documentación, recordatorios y excepciones sin añadir carga administrativa.
Asesorías y despachosDe los documentos al trabajo listo para revisar
Recoger archivos, identificar lo que falta, actualizar sistemas y preparar borradores para revisión profesional.
Dónde suele estar la oportunidad
Trabajamos sobre toda la operación, no sobre una sola herramienta.
Atención y llamadas
Responder cada oportunidad, clasificar urgencias y recuperar llamadas perdidas.
Presupuestos y ventas
Preparar presupuestos más rápido y dar seguimiento sistemático a cada propuesta.
Documentación
Reducir la introducción manual de datos, ordenar documentos y acelerar la facturación.
Agenda y operaciones
Coordinar citas, rutas, recordatorios y cambios sin cargar más trabajo administrativo.
Informes de gestión
Convertir datos dispersos en métricas claras para decidir antes y con menos riesgo.
Inventario y compras
Anticipar reposiciones, reducir pedidos urgentes y controlar mejor el coste de materiales.
Para empresas de servicios con una operación que ya pesa
Encaja mejor cuando el propietario o director general todavía soporta demasiadas decisiones, el equipo repite trabajo manual y el crecimiento exige contratar antes de tiempo. Trabajamos en español e inglés con empresas en España.
- Facturación anual aproximada de 1 a 20 millones
- Procesos repetitivos entre ventas, administración y operaciones
- Software existente que no está conectado o no se aprovecha bien
- Necesidad de crecer, proteger el margen o preparar una futura venta
Servicios de IA para empresas
Información práctica para evaluar el enfoque, el alcance y la forma de trabajo.
Implementación de IA
Del caso de uso a un sistema en producción.
Automatización de procesos
Flujos repetitivos con controles y medición.
Consultoría de IA
Diagnóstico y priorización orientados a ejecución.
Integraciones
Conexión segura con el software empresarial.
Socio vs. consultoría
Qué modelo conviene según la capacidad interna.
Metodología
Evidencia, controles y decisiones después del lanzamiento.
Preguntas frecuentes
¿Qué hace un socio operativo de IA?
Entramos en la operativa, detectamos dónde se pierde tiempo o facturación, construimos los sistemas que corrigen esos problemas y los mantenemos en funcionamiento. No entregamos un informe para que tu equipo lo ejecute solo.
¿Ironback es una persona o un equipo?
Ambos. Una persona sénior conoce tu cuenta, dirige la relación y responde por el plan. Detrás hay un equipo que construye automatizaciones, integraciones y sistemas de IA.
¿Con qué empresas trabajáis en España?
Empresas de servicios con procesos manuales y una facturación aproximada de 1 a 20 millones: instalaciones, mantenimiento, construcción, servicios profesionales, clínicas, logística y negocios similares.
¿Es una consultoría de IA?
No en el sentido tradicional. Analizamos, construimos y operamos. El objetivo no es recomendar software, sino mejorar ingresos, margen y capacidad operativa con resultados medibles.
¿Cuánto cuesta trabajar con Ironback?
La cuota es de 8.000 USD al mes, con un compromiso inicial de tres meses. Después, la relación continúa mes a mes. No ofrecemos una evaluación de pago separada.
¿Cómo se mide una implementación de IA?
Definimos una línea base antes de construir y observamos métricas del proceso, como tiempo, errores, velocidad de respuesta, conversión o días hasta facturar. Las estimaciones se distinguen de los resultados observados.
Empieza por una automatización concreta
Cuatro preguntas. Una recomendación clara. Aproximadamente un minuto y sin pedirte el email.